筆者が管理組合の顧問となって８年経過した都内の分譲マンション（ファミリータイプ 105戸）について、通常総会に向けて組合の財政状況に関する概況を纏めた報告書を作成し、提出しました。
８年前の管理費会計、修繕積立金の状況は以下の通りでした。
＜８年前（第12期末）＞
＜今期（第20期末）＞
2つの表を比べてみると、管理費会計の収入は８年前とほぼ変わりませんが、経常支出が大幅に減少した（専有面積あたりの月額単価 ８年前：＠231円→今期末：＠196円）こと、それによって収支の「安全余裕率」（剰余金差額 ÷ 収入合計 × 100%）が大きく改善したことがわかります。＜８年前：9.8％ → 今期末：22.5％＞
ちなみに、
管理費会計の経常支出が減少した主な要因は、管理会社に支払っている管理委託費などのコストの適正化が行われ、従前に比べて３割ほど削減できたためです。
一方、修繕積立金会計の動向についても、下記のようにグラフにまとめてみました。
下図の折れ線グラフ（緑）は、繰越剰余金残高（管理組合の純資産）の推移、棒グラフ（青と赤）は修繕積立金の年度別の収入と支出を表しています。
４年前（第16期）に修繕積立金を増額（専有面積あたりの月額単価＠124円→＠199円）改定したこともありますが、管理コストの適正化によって管理費会計の剰余金が大幅に増加したため、繰越剰余金がどんどん増えており、史上最高額（１８４百万円）を記録しました。
上記の繰越剰余金残高には、
管理費会計からの振替え分が直近６年間で累計２３百万円含まれています。
現状の修繕積立金だけでは、長期修繕計画で見込まれる修繕費をすべて賄うのは難しいですが、今後も安定的に管理費会計からの剰余金振替えができるなら、さほど大きな増額をしなくてもよさそうな状況です。
なお、筆者が１０年間顧問を務めているマンション（神奈川県・築２６年・９０戸）についても、管理組合の財政健全化の過程をまとめた記事を公開していますので、よろしければ下の記事もご一読ください。
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＜参考記事＞
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村上 智史
株式会社マンション管理見直し本舗代表取締役・All About マンション管理士ガイド。早稲田大学卒業後、三井不動産に入社。土地オーナーとの共同事業、ビル賃貸事業、Ｊリート（不動産投資信託）の立ち上げに従事した後2013年3月退職。2013年5月 『あなたの資産を守る！マンション管理見直しの極意』（自由国民社刊）を上梓。無関心な住人の多いマンション管理組合が潜在的に抱えるリスクを解消し、長期にわたって資産価値を維持できるソリューションを提供することで、「豊かなマンションライフ」の実現を目指しています。
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